プロセスフローとは、あるプロセスや作業がどのように進行するかを図式化したものです。これは、ビジネスプロセス、製造プロセス、プロジェクト管理、またはその他の複雑なプロセスを可視化し、理解しやすくするために使われます。プロセスフローには以下の要素が含まれることが一般的です：

１，開始点と終了点：プロセスの開始と終了を示します。

２，ステップやアクション：プロセスを構成する個々のタスクやアクション。

３，決定ポイント：選択や決定が必要なポイントを示します。

４，フロー線：ステップや決定ポイントを結び、プロセスの流れを示します。

５，入力と出力：各ステップでの入力物や出力物を明示します。

プロセスフローは、プロセスの効率化、問題点の特定、チームメンバー間の認識の統一、新しいスタッフのトレーニングなどに役立ちます。フローチャート、マインドマップ、BPMN（ビジネスプロセスモデリング記法）など、様々な方法で作成されることがあります。

ビジネスプロセスを示す図式で、複数のステップ、決定ポイント、ステップを結ぶフロー線、入力と出力を示すラベルが含まれています。この図は、矢印や決定ボックスなどの明確な視覚要素を使用して、整理されており、追いやすい構造になっています。

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